Al terminar mi más reciente libro: “El fin de la banca de desarrollo”, en el que me aboco al tema de la institucionalización de esas entidades, me interesó intercambiar puntos de vista con profesores de […]
Continuar LeyendoAl terminar mi más reciente libro: “El fin de la banca de desarrollo”, en el que me aboco al tema de la institucionalización de esas entidades, me interesó intercambiar puntos de vista con profesores de […]
Continuar LeyendoCon poca institucionalidad no todo está perdido para los actuales empresarios de generaciones anteriores y para ello pueden contribuir las entidades académicas y las organizaciones como Vistage, dedicadas al desarrollo empresarial; pero las primeras deben […]
Continuar LeyendoCuando la aspiración de un empresario es que su legado le perviva, cuando necesita urgentemente repartir la carga que significa manejar su negocio, estará pensando o requiriendo, quizá sin entenderlo del todo, en la institucionalización […]
Continuar LeyendoEs lograr que una empresa o cualquier actividad humana ejercida por un grupo de personas, sea capaz de vivir y prosperar sin la tutela ni la dependencia de un solo individuo. Cuando quien la encabece […]
Continuar LeyendoQuienes tenemos la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan comúnmente sabemos qué hacer, pero nos encontramos con el problema de cómo hacerlo. A todos nos interesa que nuestro negocio crezca y se perpetúe más […]
Continuar LeyendoDecía en mi blog anterior que la clave de saber delegar consta de dos elementos: el quién y el cómo. Respecto del quién, demos por sentado que, dadas las diferencias entre individuos, siempre habrá más […]
Continuar LeyendoLamento informarte, por si todavía no te percatas, que encontrar a tu “otro yo” es absolutamente imposible. Simplemente no existe. Una situación muy común respecto a las dificultades para delegar, es la de pretender encontrar […]
Continuar LeyendoDecía en mi blog anterior que resolver la sucesión es, quizá, el mayor problema que enfrentan los CEOs, cuando se acerca la edad o están en ánimo de retirarse. Así que preguntaba cuál era la […]
Continuar LeyendoEn mi blog anterior expuse que uno de los problemas más comunes que manifiestan los CEO’s que asesoro y en los consejos consultivos que coordino, es: cómo resolver la sucesión. Decía que casi siempre su […]
Continuar LeyendoCasi siempre que el director general de una empresa piensa en su sucesión, su atención se enfoca en el individuo que tomará las riendas, pero casi nunca en el proceso que debiera seguir en la preparación […]
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